「会社のお金」ちゃんと見えていますか?

事業のお金は不思議なもので売上が増えていてもなぜか減ることもあります。
しっかり追いかけていると見えてくる資金繰りですが、忙しくて放置していると色々な問題が発生してしまいます。

なぜかお金が増えない

売上は順調なんだけど月末になるとなぜか通帳の残高は増えていない・・・。
お金を残すために試算表を眺めてみても、何をどうすればよいかよくわからないので、結局解決策が見えてこない。

来月の資金繰りが見えない

お金の動きがよくわからなくて、月末になると資金繰りのことが気になってしまう。
できれば2、3ヶ月先までの資金繰りを見えるようにしたいけど、社内に財務に詳しい人がいなくて困っている。

スムーズにお金を借りたい

銀行から運転資金を借りているけど、いつもバタバタしてしまう。
資金繰りを安定させるためにも銀行からスムーズにお金を借りることができる関係を作っておきたいけど、何をどうしたらいいんだろう・・・。

お金の課題を解決してくれる財務部長がいない

財務部長がいてくれたらお金の課題はクリアになるけど、実際にはなかなか難しい。

businessman-x
財務のプロがいない

財務に詳しい人がいないので、お金の動きがよくわからない。

yen-x
コストがかかる

財務部長を雇うと高い人件費がかかってしまうが、そんな余裕はない。

clock-x
時間がない

エクセルを使って自分で数字をまとめたいけど、忙しくて時間がない。

そんなお金の課題を財務戦略顧問が解決します。

財務管理や銀行取引に精通した財務の専門家がお金の課題を徹底サポート。
コストを抑えて必要な分だけ使える財務部長のアウトソーシングです。

feature-1
業界トップクラスの実績

新規融資やリスケジュールを実現するために必要な返済計画の作成など資金調達を300件以上支援しています。

feature-2
専任コンサルタントが対応

財務実務はもちろんのこと、銀行取引や計画策定に精通した専任コンサルタントが貴社の財務をサポートします。

feature-3
最新ITツールを活用

予算作成、資金繰り予測、経営分析資料の作成に最新のITツールを活用して、貴社の財務をクラウド化します。

毎月の会議でお金の課題を丁寧にサポート
meeting-image

経験豊富な財務の専門家が、毎月面談によって、資金繰りや資金調達はもちろんのこと、予算管理や経営分析、さらには経営計画の策定についてディスカッションすることで、お金の課題がどんどん解決していきます。
(会議の開催場所は当社会議室となります)

銀行からの借入や返済の不安を徹底サポート
nego-imange

設備資金・運転資金調達から返済のリスケジュールまで、当社が持っている中小企業のあらゆるパターンの銀行取引ノウハウを活用しながら、銀行と最良の関係を作り、スムーズな資金調達環境の構築をサポートします。
また、ご希望に応じて銀行訪問への同行や資料作成もサポートします。

クラウドITツールでお金の課題を可視化
manageboard-image

クラウド会計のMFクラウド会計とクラウドAI経営分析ソフトManageboardといった最新のIT技術を活用します。これまで見えにくかった経営やお金の流れを可視化することができ、いつでも自社の経営データにアクセスできるようになります。
必要に応じて顧問税理士様との協力関係も積極的に構築しながら、財務のIT化をサポートします。

経験豊富なあなたの「財務部長」

当社には、公認会計士や税理士の資格保有者だけでなく、金融機関出身者やコンサルティング経験者など、これまで多くの中小企業の財務・資金繰りをサポートしてきたメンバーが在籍しています。

国見 英嗣
公認会計士

国見 英嗣

監査法人トーマツにおいて、システム監査、ITコンサルティングを経験した後、デロイトトーマツフィナンシャルアドバイザリー株式会社で、様々なM&A・事業再編・再生案件に従事した後に、株式会社ナレッジラボを設立。
ナレッジラボでは、中小企業の経営改善・事業再生コンサルティングで得たノウハウを用いたWEBアプリの開発も行うテクノロジー面での強みを身につけた珍しい公認会計士である。
山邊 泰匡
公認会計士

山邊 泰匡

監査法人トーマツ、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー株式会社でデューデリジェンス、バリュエーションなどの業務に従事した後、株式会社ナレッジラボを設立。
中小企業の経営改善コンサルティングでは、関西トップクラスの実績を誇る。この経験を活かし、スモールビジネス、中小企業のIT支援、経営効率化にまい進している。
安藤 亮史
公認会計士

安藤 亮史

新日本有限責任監査法人や大手都市銀行で再生・M&A等のコンサル業務に従事した後、株式会社ナレッジラボの設立に参画。
数多くの中小企業の再生業務に関与し、事業戦略の構築から金融機関交渉だけではなく、効果的な会議の実施のためのファシリテーター等、会社内部に入り込んでのコンサルティングを得意としている。
高木 健太郎
税理士

高木 健太郎

NTN㈱・旭硝子㈱において、原価計算を中心とした管理会計、予算管理などの業績管理業務を経験。
その後株式会社ナレッジラボの設立に参画し、上場企業での業績管理実務の経験を活かし、中小企業にクラウドツールやバックオフィス業務の効率化を推進している。
大道 智之
税理士・中小企業診断士

大道 智之

税理士法人トーマツ(現「デロイト トーマツ税理士法人」)で中堅・大企業の税務顧問、事業承継案件の実務に従事した。
現在は、税務部門の責任者としてクラウド会計を中心に中小企業が使えるクラウドツールを幅広い企業に提案・導入しながらクラウドに特化した税理士として、多くの中小企業をサポートしている。
翁田 紘希
財務コンサルタント

翁田 紘希

大手証券会社系シンクタンク、総合商社系シンクタンクを経たのち、株式会社ナレッジラボ入社。
株式会社ナレッジラボでは一貫して事業再生業に従事しており、多くの中小企業の資金繰りや業績の改善に貢献してきた。
現在は、クラウドを活用しながら中小企業向けの再生業務に取り組んでいる。

料金

財務戦略顧問では、月に1回財務戦略会議を開催し経営に関するお金の課題を解決するためのPDCAを回しながら、必要に応じて、貴社の予算策定、中期経営計画策定、銀行提出資料の作成などをサポートするサービスです。
貴社のお金の戦略を当社コンサルタントが伴走しながら徹底的にサポートし、お金の課題を解決していきます。

(価格は全て税抜です)

月額料金(注1、2)

5万円

単年度予算の策定支援(注3) 10万円〜/回
中期経営計画の策定支援(注3) 10万円〜/回
銀行向け返済計画の策定支援(注3) 30万円〜/回
銀行訪問への同行(注3) 3万円/回

(注1)月額料金の中には、月1回、貴社メンバーと当社コンサルタントが財務戦略会議を開催し、以下の点を中心に、業績状況や予算実績や資金繰り、資金調達についてディスカッションするとともに、Manageboardを使って、貴社の財務・経営・キャッシュフローの見える化をサポートします。

  • 会社に応じた資金繰り管理方法の助言
  • 先月の資金繰り実績のチェック
  • 進行期の業績見通しのチェック
  • 今月以降の資金繰り見込みのチェック
  • 資金調達などの必要性の検討

(注2)財務戦略会議の開催場所は、当社(大阪市北区)オフィスとなっています。

(注3)毎月の財務戦略会議の中で作成可能な場合は料金はかかりません。

財務戦略顧問を体験しませんか?

当社では財務戦略顧問を体感いただくために、体験型事業計画作成ワークショップを開催しています。

事業計画ワークショップとは

当社のコンサルタント1名が2時間つきっきりで、Manageboradの予算作成、管理ツールを用いて、「単年度の予算・業績見通し」と「資金繰り見通し」の作成を行います。

対象者

  • 年商10億円程度までの個人事業主、法人の社長/役員/部長の方で、以下のような方が対象となります。
  • 予算や業績見通しを作成し、業績管理を通じたPDCAサイクルを回したいと考えている方
  • 将来の資金繰りを見える化したいけど、できずに困っている方
  • 銀行からの資金調達に関して、事業計画や資金繰り計画などを提出しようと考えている方

ご用意いただくもの

  • インターネットに接続可能なPC(操作頂くことが多いため、タブレットは不可)
  • 直近の決算期に関する決算書、勘定科目内訳書(創業1期目の方は不要です)
  • 直近の決算期に関する月次試算表のExcel又はCSVデータ(毎月の月次数値が横並びになっているもの)

留意事項

  • 全社ベースの単年度予算/業績見通し、資金繰り見通しを作成するため、部門別や店舗別の予算などの作成は行いませんのでご注意ください。
  • 当日の進行状況、ご参加者様の作業スピードにより、どこまでできるかは異なります。

お申し込み方法

  • 本ワークショップは、1社毎で個別にご対応させて頂きます。
  • 以下の「お申込みボタン」からお申込み頂いた後は、弊社のコンサルタントが日程調整のためのご連絡をさせて頂きます。
お申し込みはこちらからお願いします。